多措并举增效益 紧盯纲要抓落实 奋力冲刺全年经营发展预期目标

2022-07-22

甘肃省新世纪投资控股澳门金沙网站公司召开2022年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会


       再接再厉保增收,狠抓落实增效益。在全力推进“调结构,保增收,去库存,抓清收,强管理”各项工作的关键阶段,2022年7月19日晚,甘肃省新世纪投资控股澳门金沙网站公司通过视频会议直播的方式,召开2022年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会。澳门金沙网站公司党委书记、董事长高兰银出席会议,并作了主题为“多措并举增效益,紧盯纲要抓落实,奋力冲刺全年经营发展预期目标”的上半年总结讲话,安排部署了下半年工作。

       澳门金沙网站公司党委书记、董事长高兰银指出,今年以来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,澳门金沙网站公司董事会坚持稳字当头、稳中求进,高效统筹疫情防控和经营发展,以积极有为的精气神落实“调结构,保增收,去库存,抓清收,强管理”各项重点任务,项目建设稳步推进,生产经营有序运行,指标降幅逐月收窄。总体做到了不裁员不减薪、员工队伍稳定、产业链供应链平稳运行。但是,澳门金沙网站运行面临的经营形势依然复杂严峻,随着国内疫情高发、频发带来的严重影响,对澳门金沙网站经营造成出不去、进不来的问题非常突出,消费预期减弱造成房地产市场持续走低、商贸酒店业疲软低迷,市场活动中售不出、收不回的问题日渐加重;所属经营实体中,大多数澳门金沙网站利润摊薄、亏损加剧,澳门金沙网站公司实际增速低于全省、全市的平均水平,经营收入、工程产值、利润总额三个主要指标,全部为负增长。

       澳门金沙网站公司党委书记、董事长高兰银总结了上半年工作推进情况。一是聚力盯重点、抓统筹,提高发展质效。澳门金沙网站公司董事会以“十五字”方针为统揽,相继召开专题会议,指导调度各澳门金沙网站(单位)、中心拿出贯彻“十五字”方针的具体措施和办法,努力提高发展质量效益。二是全力调结构、抓项目,强化发展支撑。澳门金沙网站公司紧紧抓住区域城市更新、文明城市创建、基建投资扩大等机遇,加大建筑开发业人力物力财力投入力度,统筹调度建筑开发业结构调整。三是奋力保增收、抓产业,稳住发展大盘。各澳门金沙网站(单位)通过拓展营销渠道、挖掘增收潜力、强化成本核算、持续去化清欠等多种途径,努力稳住经营基本盘,为实现“三保”目标创造有利条件。四是致力强管理、抓提升,夯实发展基础。进一步深化改革,构建以章程为核心的管理制度体系,确立党组织在澳门金沙网站公司的政治核心地位,创新了“奠定百年基业、打造百年新世纪”的权益机制。逆势为员工增加薪酬,1—6月,二级部室主任以下管理人员月均薪酬达到10396元,一线聘用员工月均薪酬达到7225元。上半年又为25名管理人员分配了福利住房,使中层以上管理人员全部享受了澳门金沙网站公司福利住房政策。组织召开了第六届职代会,调动了全体员工参与澳门金沙网站管理的积极性。

       澳门金沙网站公司党委书记、董事长高兰银指出了存在的问题。今年上半年,经营发展与去年同期相比,差距进一步拉大,形势更加严峻。一是经营起伏较大。大多数澳门金沙网站(单位)指标完成有欠账,利润同比下降较大,部分澳门金沙网站不仅没有实现“双过半”,而且扩大了经营亏损。二是去化清欠缓慢。去化清欠已成为关系澳门金沙网站公司资金链安全与否的头等大事。但是,一些责任单位和人员,认识不清,落实不力,未能实现董事会确定的预期目标。“责任考核、激励奖罚、动态监管、督查调度”执行落实不严肃,作用发挥不明显,既没有传导够压力,也没有激发出动力,部分人员工作等、靠、拖,去化没招数、清欠没力度。三是制度流程破防。强管理的重要抓手是从严从实执行制度流程。但是,从上半年突出问题问责中,可以看出有些澳门金沙网站(单位)、中心对“用制度管理、按流程办事、依标准工作”的要求不落实、不严格,致使管理失序、问题多发。四是工作推进不力。一些重点工作未按“十五字”方针要求落实到位,出现拖延滞后、跑偏走样等问题。这些问题,表象在工作,根源在思想,都是影响经营上不去、业绩没突破、项目没进展的负面因素。

       澳门金沙网站公司党委书记、董事长高兰银对下半年工作进行了部署安排。下半年,是项目建设赶进度、保工期的施工黄金期,也是经营发展保增收、增效益的冲刺发力期。一要以调结构为主线,在项目建设上持续用力。找准“政策眼”,挖掘“含金量”,加紧对接意向项目,做实做细论证概算,谋划承揽实施周期短、投入产出高的大项目、好项目。二要以保增收为目标,在开源节流上持续用力。突出重点,精准发力,大干保增收,全力增效益。增强量、本、利意识,严控生产成本,压缩“三项”费用,争取投入最小化、成本最优化、利润最大化,真正把钱花在刀刃上、用出高效益。三要以去库存为重点,在营销增效上持续用力。准确把握房地产市场政策端宽松、资金端利好、发展端强劲、需求端丰富、供给端转型等趋势,紧盯刚性和改善性住房需求,因地制宜,因城施策,因区出招,推动房产存量转化为营收增量。四要以抓清收为关键,在压欠降逾上持续用力。按照“紧抓风险业务、紧跟诉讼业务、紧追逾期业务”的要求,分类处置,精准施策,靶向发力,交替施行“常态化、精准化、法治化、精细化、行政化”各项举措,确保清收计划全面完成。五要以强管理为核心,在从严从实上持续用力。要加快完成制度流程的审定颁布,构建起以章程为核心、以制度为基础、以流程为主干的管理体系,完善管人的行为、管事的规章、管物的制度、管钱的流程,确保制度流程管得住现在、跟得上发展、经得起检验。围绕发展纲要落实等事项,对重点单位开展专项检查、督查、审计。通过开展内容丰富、形式多样的活动,加强澳门金沙网站和澳门金沙网站精神的传承教育。积极开展“保增收、增效益”劳动竞赛活动,弘扬吃苦文化,秉持奉献精神,多措并举增效益,紧盯纲要抓落实,奋力冲刺全年经营发展预期目标,以新的业绩迎接党的二十大胜利召开!

       会议还宣布了澳门金沙网站公司经理会部分成员工作分工调整及人事调整决定,通报了典型问题问责处理决定。 (通讯员   徐刚)