各澳门金沙网站(单位)、中心召开2022年上半年工作总结暨下半年工作安排会

2022-08-02

       7月19日,甘肃省新世纪投资控股澳门金沙网站公司召开2022年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会。会后,各澳门金沙网站(单位)、中心纷纷召开专题会议,传达会议精神,学习贯彻高董事长主题为《多措并举增效益,紧盯纲要抓落实,奋力冲刺全年经营发展预期目标》的总结讲话和7月18日在澳门金沙网站公司经理扩大会上的讲话精神,坚持问题导向,查摆上半年经营工作中存在的问题,并对本单位下半年工作进行安排部署。


       开发公司于7月28日组织召开上半年工作总结暨下半年工作安排会,传达学习了高董事长主题讲话精神,盘点总结了“去库存、抓清收,强管理、保增收”重点工作推进情况,着重分析了上半年生产经营管理存在的突出问题、安排部署了下半年重点工作计划。

       会议要求,开发公司全体员工要把思想行动统一到高董事长讲话精神和澳门金沙网站决策部署上来,分类施策、加大力度抓清收,攻坚克难、多措并举去库存,精准定位、精细管理抓项目,高度重视、从严从实强管理,强化培训、细抓人才建团队,管控成本、节能降耗保增收;有力统筹经营发展和疫情防控,提高效率务求项目进度、资金回笼“快”,严抓细管务求楼盘品质“高”,营销增收务求经营成果“优”,强力推进“十五字”方针各项任务,为澳门金沙网站公司实现“三保一增”既定目标奋力冲刺!(冯修)


       建材公司于7月26日召开上半年工作总结暨下半年工作安排部署会。会议传达学习了高董事长主题讲话精神,围绕经济指标完成和《纲要》落实情况对公司上半年工作做了总结,分析指出了各厂站、部室存在的主要问题,安排部署了下半年重点工作。

       会议强调,公司班子成员要主动担当作为,提升管理效能,发挥模范带头作用;各层级人员要团结协作,凝心聚力,把思想统一到澳门金沙网站发展高度上来;专业技术人员要提升专业技能,管理人员要强化管理能力;全体员工要树牢“澳门金沙网站发展我受益、我为澳门金沙网站做贡献”的价值取向,心怀感恩,立足岗位,高效完成本职工作。各厂站要严控产品质量,紧盯新品研发,加强技术攻关,制定质量标准;要加强市场调研,掌握市场变化和行业动态,优化营销策略,完善激励措施,做好产品销售工作;要狠抓欠款清收、项目建设、产品升级换代、设施设备维修改造等工作,大干保增收、全力增效益,确保各项生产经营指标顺利完成。(何宏博)


       酒业公司于7月30日召开上半年工作总结暨下半年工作安排会。会议传达学习了高董事长主题讲话精神,对上半年工作完成情况进行了总结,对生产经营情况进行了分析,通报了上半年典型问题案例,安排了下半年重点工作。

       会议强调,全员要领悟讲话精神,做好工作细化;落实开源节流,提高盈利能力;直面问题短板,狠抓整改提升;严抓产品质量,确保质量稳定;建强队伍建设,助推澳门金沙网站发展。要求全员认真学习讲话,统一思想认识;紧扣工作安排,狠抓措施落实;加大督查考核,保证工作推进;常怀感恩之心,坚定发展自信。继续弘扬吃苦文化,秉持奉献精神,端正价值取向,统一思想,凝心聚力,为澳门金沙网站公司顺利实现“三保一增”目标做出应有贡献。(王勇)


       新世纪商厦于7月27日召开上半年工作总结暨下半年工作安排部署会。会议重点传达学习了7月19日高董事长讲话精神,指出了商厦上半年突出问题和主要实例,安排了重点工作。

       会议要求,商厦各层级要坚持问题导向,在精准施策上着力,摸清阻碍业绩提升的卡点、堵点,明晰整改举措,严实整改过程,以严的要求、实的作风、高的标准,确保问题全面整改,全力推进任务完成;要坚持业绩导向,在增收增效上用力,抢抓下半年节日、假日旺销机遇,超前谋划,把保增收的举措定实、责任靠实、过程督实,确保预期目标如期实现;要坚持结果导向,在严督实考上发力,充分发挥单位专项工作小组、各层级管理班子、职能部室职能职责,运用好绩效激励考核问责这个指挥棒,坚持严督实考,聚力推进各项任务落地、指标完成。(蔡瑶瑶)


       新世纪超市于7月27日召开了上半年工作总结暨下半年工作安排会。会议传达学习了高董事长讲话精神,以问题为导向,实事求是、客观全面地总结了超市上半年工作、安排部署了下半年重点工作。

       会议要求,要以问题为导向,在“强管理”上下功夫,横向对标找差距、纵向对比补短板,找准问题症结,明晰整改举措,紧盯短板弱项“查”、直击突出问题“改”、坚持动真碰硬“督”,确保“强管理”取得实效;要以效益为中心,在“保增收”上出实招,以业绩为导向、以目标为结果,紧盯目标任务、创新营销举措、调整商品结构、拓展团购业务,确保“保增收”目标如期实现;要以落实为抓手,在“抓节支”上见成效,严格落实单位、部门节支降耗措施,从能源节约、设备养护、计划审核和营销活动等方面,节费用、降成本、增效益。(武汉强)


       新世纪购物广场于7月26日召开了上半年工作总结暨下半年工作安排部署会。会议传达学习了高董事长讲话精神,梳理了上半年经营管理过程中存在的突出问题,通报了各楼层经济指标完成及各部门绩效考核排名情况,重点围绕“调结构、保增收、强管理”细化安排了下半年具体工作,发出了“强管理、保增收”的活动倡议。

       会议要求,各级人员要在回顾总结、分析不足、明确举措的同时,做到目标清,力抓问题整改促转变;作风实,紧扣重点工作求突破;行动快,凝聚工作合力奔目标,精诚团结,担当作为拼出新业绩。(王刚)


       平凉广成大酒店于7月27日召开了上半年工作总结暨下半年重点工作安排会。会议传达学习了高董事长讲话精神,回顾总结酒店上半年工作,分析经营成本,梳理通报了典型问题,安排下半年重点工作任务,动员全店上下鼓劲加油,集聚合力,努力拼搏,奋力冲刺全年目标任务。

       会议要求,酒店各部门要多措并举,抢抓时机保增收;严抓品质,提升服务树品牌;弘扬正气,凝聚合力建团队;正视短板,严实管理促提升;心怀感恩,吃苦敬业勤奉献;警钟长鸣,齐抓共管保安全。各级人员要进一步明确工作目标,靠实工作责任,按照“定目标、定任务、定措施,定时间,定人员、定奖惩”的工作方法,细化工作措施,强化工作责任,增强工作紧迫感,不推不拖,不等不靠,珍惜平台,脚踏实地,尽职尽责,实干苦干,以高效务实的作风推进各项工作落实,为全面完成全年奋斗目标努力拼搏!(张建新)


       西安发展区域于7月28日召开了上半年工作总结暨下半年工作安排部署会。会议传达学习了高董事长讲话精神及澳门金沙网站相关文件;区域负责人、酒店负责人分别对上半年各产业板块工作进行了全面总结,通报了工作推进情况,指出了上半年工作存在的突出问题,并针对西安发展区域各板块下一步重点工作进行了安排部署;四名管理人员做了表态发言。

       会议要求,区域各部门要紧紧围绕澳门金沙网站公司《2022年发展纲要》“调结构,保增收,去库存,抓清收,强管理”十五字方针,认真贯彻落实高董事长历次讲话精神;紧盯年度目标任务,严抓重点工作落实,力抓项目工程质量,全力去库存,奋力抓清收,从严从实强管理,多措并举促增收;有针对性的制定落实措施,大力整改存在问题,提升生产经营质效;弘扬吃苦文化、秉持奉献精神,通过形式多样、内容丰富的文化活动,加强员工思想引导教育,加深理解和认知,坚定发展目标和信心,迎难而上,确保各项目标按期实现。(苏婧芳)


       新世纪大酒店于7月24日召开酒店上半年工作总结暨经营分析会。会议传达学习了高董事长讲话精神,检视酒店上半年经营管理中存在的突出问题,从经济指标完成情况、重点经营数据分析、上半年重点工作开展情况、存在突出问题等方面做了深入分析,对酒店下半年重点工作进行了安排。

       会议强调,酒店要以经济效益为中心,多措并举拓市场补欠账;以质量提升为根本,进一步夯实对标管理基础;以思想建设为抓手,不断提升员工队伍综合素质;以安全管理为保障,营造安全放心消费环境,上下齐心,同心协力,奋力追赶年度目标任务,向澳门金沙网站公司交一份满意答卷。

       会议要求,全员要持续深入学习高董事长讲话精神,全面从严抓落实;以效益为中心,创新营销思路;从严从实强管理,开源节流保增收;打造维护酒店品牌,强化优质服务;抓班子带队伍,储备酒店管理人才;做好防控和安全工作,保障澳门金沙网站平稳经营。(徐文刚)


       新世纪物业服务澳门金沙网站于7月26日召开了上半年工作总结暨下半年工作安排部署会。会议传达学习了高董事长讲话精神,回顾总结了上半年工作,指出了在工作质效、精细管理、环节管控、程序执行、作风建设等方面存在问题。

       会议强调,物业服务澳门金沙网站上下要坚持以澳门金沙网站公司《2022年发展纲要》“十五字”方针为总揽,以高董事长历次讲话精神为指导,紧扣澳门金沙网站董事会、经理会各项决策决议。践行标准打造亮点,提升品位扩大品牌影响力;全员积极挖潜创效,严抓费用收支管控保增收;创优服务环境体验,多策并施强化保障去库存;上下联动集聚合力,攻坚克难精准发力抓清收;组建专业团队力量,高质量完成重点项目工程;优化栽植方案设计,精细打造绿化样板工程;完善流程制度标准,夯实澳门金沙网站基础管理体系;加大招录引进力度,全面实施人才强企战略;加强学习培训教育,打造忠诚担当强团劲旅;加强防范守住底线,排查整治隐患确保安全,为澳门金沙网站公司圆满完成“三保一增”目标任务贡献力量!(张建平)


       仁河汽配公司于7月28日召开上半年工作总结暨下半年工作安排会。会议传达学习了高董事长讲话精神,回顾了上半年工作完成情况,查找了存在问题,安排部署了下半年重点工作。

       会议强调,要紧紧围绕澳门金沙网站董事会的安排部署,认真贯彻落实高董事长历次讲话精神,运用链式招商、组团招商、以商招商、中介招商、展览招商等手段,以“稳续租、增新租、减退租”为工作主线,创新营销手段,灵活租赁方式,加快去化力度;要直面问题抓落实,针对问题制定精准有效的整改措施,确保问题整改到位;要强化管理抓落实,加强澳门金沙网站传承教育,严格规章制度执行,强化成本管控;要统筹安全生产和疫情防控,树牢底线思维,从严落实各项安全举措,坚决消除各类风险隐患。在“热”字上想办法、在“准”字上出实招、在“活”字上做文章,精准营销,靶向发力,多措并举,促进门店租赁,盘活闲置资产,推动房产存量转化为营收增量,圆满完成年度各项指标任务。(李伟伟)